Facilitation collective, coaching d'équipe, coaching d'organisation

Facilitation collective

  • Améliorer la collaboration intra ou inter-services.
  • Promouvoir la connaissance réciproque pour une meilleure confiance en l’autre.
  • Support possible pour médiatiser la facilitation : sculpture-modelage d’argile, jeux de construction à partir de matériaux « simples » tels que pailles, morceaux de carton, trombones, de Légo® ou Kapla®.

Coaching d’équipe

  • Développer le relationnel et l’entre-aide, créer de l’émulation, de la confiance, du dynamisme au sein de l’équipe.
  • Améliorer la communication interne à l’équipe grâce à une meilleure connaissance de chacun par les autres.
  • Reconnaître les forces de chacun pour y recourir au mieux et ainsi développer les performances collectives.
  • Cultiver le sentiment d’appartenance à l’équipe.
  • Prévenir et gérer les conflits.
  • Adopter la communication positive et non violente

Coaching d’organisation

  • Diagnostiquer les freins actuels pour pouvoir les lever.
  • Capitaliser sur les forces actuelles.
  • Bien définir les rôles et missions de chacun, les responsabilités et objectifs en conséquence.
  • Trouver un mode de fonctionnement optimisé, fluide et confortable.
  • Officialiser les règles de fonctionnement.