Facilitation collective
- Améliorer la collaboration intra ou inter-services.
- Promouvoir la connaissance réciproque pour une meilleure confiance en l’autre.
- Support possible pour médiatiser la facilitation : sculpture-modelage d’argile, jeux de construction à partir de matériaux « simples » tels que pailles, morceaux de carton, trombones, de Légo® ou Kapla®.
Coaching d’équipe
- Développer le relationnel et l’entre-aide, créer de l’émulation, de la confiance, du dynamisme au sein de l’équipe.
- Améliorer la communication interne à l’équipe grâce à une meilleure connaissance de chacun par les autres.
- Reconnaître les forces de chacun pour y recourir au mieux et ainsi développer les performances collectives.
- Cultiver le sentiment d’appartenance à l’équipe.
- Prévenir et gérer les conflits.
- Adopter la communication positive et non violente
Coaching d’organisation
- Diagnostiquer les freins actuels pour pouvoir les lever.
- Capitaliser sur les forces actuelles.
- Bien définir les rôles et missions de chacun, les responsabilités et objectifs en conséquence.
- Trouver un mode de fonctionnement optimisé, fluide et confortable.
- Officialiser les règles de fonctionnement.